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    公司召開月度中層干部會議
    發布日期:[18-03-26 15:30:08]
        

    3月6日,公司召開月度中層干部會議。會議通報了2月經濟運行情況以及綜合計劃執行情況,受汽車行業周期影響,公司銷售收入、利潤總額等指標完成情況與預算目標值均存在差距。

    針對2月嚴峻的市場形勢與公司經濟運行狀況,黨委書記、董事長龍思源首先帶領全體參會人員對2018年公司工作會中提出的相關要求進行了回顧,并要求公司各級領導干部要能清晰得認識到自身存在的問題,要在解放思想中,勤學深思中,授權管理中,強化責任中,破解難題中,監督考核中不斷提高能力。然后再次對“JA1526”戰略進行了解讀,重溫了2018年工作會中提出的八項重點工作與總經理提出的“八精”工程,要求各單位要堅決貫徹執行。并向參會人員宣布:公司將成立包括輕量化、智能化在內的五個專項工作組,為八項重點工作與“八精”工程的實施提供有力支撐。

    總經理王國強首先對一、二月份公司經營情況進行了簡要分析,表示本月各項經營指標完成情況不好,在殘酷的汽車市場和不利的原材料市場環境下,2018年公司經營將會異常艱難?偨浝砀鶕诠窘洜I狀況具體提出以下幾點要求:一、不允許丟一個市場、不允許掉一個產品,各單位要為市場營銷團隊提供強有力的支撐;二、加快新產品開發速率;三、財務要關注管理過程,持續推進降本增效,重點關注夾、模具自制與沖壓工藝優化;四、嚴控增收節支,生產系統要統籌管理生產能力,加快幾類資產的處置速度,加強幾筆費用的管控;五、安全、環保、消防管理必須高度重視,能耗管理必須科學規范。

    副總經理彭文華對一、二月新產品開發情況以及存在的問題進行了通報,并要求:一、各單位要緊密協作,保證各個新品開發進度滿足市場要求;二、各單位要為量產新品做好準備工作,確保新品上量后勁十足。

    總會計師龔振宇通報了2月經濟運行情況,對公司年度經營指標、降本增效指標等的完成情況進行逐項通報、點評。


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